目标管理的特点 目标管理的特点包括什么

目标管理的特点 目标管理的特点包括什么

目标管理的特点

目标管理的特点包括员工参与管理、以自我管理为中心、强调自我评价、重视最终成果等,具体内容如下:

1、员工参与管理

目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。这种管理模式,让大家全员参与管理,主动协商、讨论、对话、交流等方式,避免出现命令、干预、指挥和独断专行。

2、以自我管理为中心

目标管理的基本精神是以自我管理为中心,目标的实施由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。

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3、强调自我评价

目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。它是以目标实现程度进行成果评价,具有较强的现实性,是一种对成果的管理。

4、重视最终成果

目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人,使评价更具有建设性。这种管理最终是以目标的实现来进行奖惩的唯一标准,让业绩提高与员工的个人利益密切挂钩,强调成果的取得主要是个人的能力、知识和努力。

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